Принципы мышления и
делегирования
делегирования
Как вырасти в доходе, улучшить качество жизни, сохранив время и ресурс для себя
Длительность: 3 урока
для предпринимателя
Узнай основные
Вам нужен курс, если вы:
РАБОТАЕТЕ 24/7
УСТАЛИ КОНТОРОЛИРОВАТЬ КОМАНДУ
ЗАСТРЯЛИ В ОПЕРАЦИОНКЕ
ХОТИТЕ МАСШТАБИРОВАТЬ СВОЙ БИЗНЕС
ХОТИТЕ БОЛЬШЕ ВРЕМЕНИ ПРОВОДИТЬ С СЕМЬЕЙ
НЕ ЗНАЕТЕ КАК ЕЩЕ МОТИВИРОВАТЬ ПЕРСОНАЛ
Программа курса:
Модуль - «СМЫСЛЫ»
Знакомство. Структура курса.
Результат: Вы сформируете свой запрос на курс, поймете, как мы будем двигаться.
Кто я как руководитель. Самоопределение в структуре бизнеса.
Результат: Распакованы свои сильные и проявлены свои слабые стороны.
Принципы делегирования.
Результат: Получено понимание, как работает бизнес как система и сформировано представление о том, как должно быть в компании.
Распаковка личности. Какой руководитель сможет создать успешную компанию.
Результат: Поймете, что вы делаете лучше всего, от чего у вас горят глаза, и как это все можно транслировать и монетизировать.
Модуль - «ИНСТРУМЕНТЫ»
Ассистент. Воронка найма.
Результат: Четкое понимание, зачем предпринимателю нужен ассистент. Сколько платить. Составлен портрет идеального ассистента. Получен пошаговый план найма ассистента по воронке.
Операционный директор vc Основатель
Результат: Придет понимание, что вам нужен операционный директор. ТОП-роли в команде до 1 млн $.
Операционный директор. Найм, адаптация, развитие в команде.
Результат: KPI, ожидания, портрет целевого сотрудника
Инструменты по работе с удаленной командой
Результат: Понимание, какие минимальные программы помогут в достижении результата без надрыва
Модуль - «МЫШЛЕНИЕ»
Почему коучинг самый лучший управленческий инструмент
Результат: Смысл, подход, ценности коучинга как инструмента для работы и для жизни.
Баги мышления, которые мешают нанять лучшую команду
Результат: Увидите подсознательный установки, которые не позволяют нанимать, адаптировать, растить команду. Топ 20 установок руководителя.
Страхи делегирования
Результат: Разберем топ страхи, которые не пускают компанию в рост.
Убеждения, которые помогают стать сильным лидером.
Результат: Разберем топ убеждений, которые работают на руководителя и компанию.
Делегирование с точки зрения трансактного анализа.
Результат: Ответ на то, как эффективно освободить свое время, чтобы больше и в удовольствие зарабатывать. Психологические роли в команде.
Бонусы: бесплатная консультация с Анной в конце курса
Как получить лучший результат?
Выполнять все задания, записывать инсайты.
После прохождения курса вы:
Получите понимание и пошаговый план
Внедрите практические инструменты по делегированию
Составите долгосрочный план
Осознаетe ошибки делегирования
Используете чек листы, должностные инструкции, KPI
как поднять стоимость часа за счёт сотрудников.
Включите медленное мышление
Начнете видеть свои мыслительные ловушки, которые допускали
Я Анна Глумина автор и спикер курса
Предприниматель, бизнес-психолог, экспоненциальный коуч, инвестор
Владелица 2 частных детских садов «Мэри Поппинс» и «Винни-Пух»
Мама 2 детей, первый детский сад открылся, когда ребенку было 3 месяца
Высшее образование в сферах: социология, международный бизнес, в том числе семестр обучения во Франции (СПбГУ), Академия Михаила Саидова "На Арене"
Около 1,5 млн руб за последние 2, 5 года я инвестировала в обучение и собственное развитие.
Владелица 2 частных детских садов «Мэри Поппинс» и «Винни-Пух»
Мама 2 детей, первый детский сад открылся, когда ребенку было 3 месяца
Высшее образование в сферах: социология, международный бизнес, в том числе семестр обучения во Франции (СПбГУ), Академия Михаила Саидова "На Арене"
Около 1,5 млн руб за последние 2, 5 года я инвестировала в обучение и собственное развитие.
Посмотри мои кейсы
Отзывы моих клиентов
Оставьте заявку
Я свяжусь с Вами в ближайшее время
